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针对企业和企业界的教育培训领域，经过市场的洗礼和淘汰，随着社会和经济的向前发展，培训行业的已进入重新洗牌阶段，特征体现在两个方面：一是抱团取暖；一是嫁接移动互联网+。
一、抱团取暖
企业及企业家的教育培训领域，竞争日趋激烈，过去的一个老师可以一支话筒讲到底、包打天下的局面已经一去不复返，可提供的培训产品已由单一化向复合、套餐化转变，因此，市场倒逼各培训机构纷纷联合结盟，形成了在一个台上多家联合唱戏，抱团发展。
抱团的方式有松散型、按需临时合作方式，也有捆绑式深度绑定甚至是直接合并重组等等。
比如，一直以来，主要将西南和华南地区作为主要目标客户群的阿里加教育集团，近些年就一直在不断的尝试着寻找同行培训机构或者个人进行合作，以弥补自己单方面力量的单薄，力求产品做到全面覆盖。正是本着这一原则，阿里加教育集团与上弦传媒集团在2016年9月27日完成签约，达成战略合并合作，以求取得更大的发展。
这是抱团取暖的典型案例，类似这样的重组在教育培训领域屡见不鲜。
二、嫁接互联网+
近几年，企业直播服务逐渐进入人们的视线，大家印象比较深的像花椒、映客等等都是移动视频直播早期的较为知名者。
经过不断地尝试、探索和外部条件的完善，进入2016年以来，手机移动视频直播在中国得到迅猛发展，2016年因此也被业界称为直播元年。
以手机移动视频直播为主要形式的商业运营，就是一种新的商业模式——“视商”。
视商的本质就是移动互联网+，是共享经济和分享经济的一种，在业界，真正旗帜鲜明地提出并扛起“视商”大旗的，是2016年新组建的移动视频领域的后起之秀——“互联视界”视商平台。
移动互联网的普遍应用和迅速发展，引起了对商业潮流高度敏感的教育培训界的关注。培训行业较为普遍的推广方式就是一直采用的线下地推方式，线上则是空白。移动互联网则刚好可以弥补教育培训线上的空白或欠缺，尤其是民间针对企业或企业家的教育培训领域，线下的竞争非常惨烈，出路除了采取同行结盟合并、抱团取暖之外，嫁接互联网、移动互联网，打造互联网＋、移动互联网＋，给自己插上翅膀，就是嗅觉格外灵敏的这一小部分教育培训机构又一个明智的选择。
企业及企业家教育培训领域知名度比较大的像俞凌雄，2016年9月1日晚20:30，俞凌雄老师在花椒、易直播、东家汇直播和互联视界四大平台同步直播,短短2个小时,狂吸130余万粉丝，线上的课程现场直播的威力，可见一斑。
另外，在企业及企业家教育培训领域同样是声名显赫的李强老师，更是带领众人组建、推出新的互联网学习平台——“李强365”，将企业直播培训机构整体打造成互联网企业，由过去单一的线下推广模式，升格到线上、线下相结合且以线上推广作为主要方式。与此同时，李强365分别与各大视频直播平台签约、结盟，包括花椒、互联视界等等。2016年8月3日晚上9点，“李强365”在包括互联视界、花椒等在内的近20个直播平台同时直播，影响力巨大。
值得一提的是，随着互联视界在视商界声名鹊起，一个巧合的机缘，新锐的教育培训机构——以周文强老师为代表的新思想控股集团和梁达董事长为首的互联视界走到了一起，短短时间之内，双方合作迅速升温，两家公司于2016年9月13日共同发起成立了“视商集团”，并且当即推出了合作产品“视商168”，“视商168”才刚刚推出目前就已经在移动互联网上迅速火爆走红。
这就是教育培训机构嫁接移动互联网的魅力！
抱团发展和结合移动互联网+，开启了企业及企业家教育培训的第二春，随着视商的崛起，必定会有越来越多的行业会体会到移动互联网＋的魅力，并进一步分享到嫁接移动互联网所带来的红利。
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