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有人说直播风口已过，相对2016年的火爆，2017年的直播市场确实冷了下来，投资人变得冷静下来，运营商也变得冷静下来，所以面对“冷”下来的直播市场，风口已过的说法才会不胫而走，其实是泛娱乐直播的风口已过，企业直播面向企业的长线服务怎么都不会过时。
企业直播是刚需，不存在过时的说法
众所周知，从发展势头来看，今天的网络直播很像前些年的网络视频、网络团购，以及近年来的移动打车和共享单车，属于典型的“互联网热点”。这些热点层出不穷，此起彼伏，既凸显了互联网巨大的发展潜力，同时又提出了新的问题------互联网热点如何确保持续的活力，避免过时，如果不能解决该问题，任何互联网热点都有可能“昙花一现”。
在小编看来，网络直播2015、2016年的迅猛发展不仅证明了这一新兴商业模式的靠谱性，更重要的是，通过两年的市场教育，大量网民已经对网络直播有了深入的认识，不少网民甚至已经对网络直播形成了充分的“依赖”。众所周知，移动互联网时代用户存在大量的“碎片”时间，如何打发这些碎片时间非常关键。一般人常用的方式是看看手机新闻，聊聊微信，刷刷微博等等。而网络直播的出现，为用户打发碎片时间提供了一个新的选择，这也就印证了傅政军“直播是阶段性刚需”的看法。而且，对绝大多数人而言，观看网络直播是没有成本的，这也意味着网络直播和共享单车不同，它并不靠需求和消费来拉动，因此可以通吃各类网民用户。
有专家认为，不同用户对直播的需求呈现强弱不同的分布------“现在很多玩直播的都是95后、00后这样的互联网原住民，处在物质消费向精神消费的过渡期，他们将更多的精力都放在交友和娱乐上，所以泛娱乐直播很受他们喜欢，但是对于教育培训行业，医疗健康行业，企业直播为企业提供的长线服务不会消失。总的来说，企业直播已成为刚需，不存在过时的问题，只是市场需求会根据用户类型不同而呈现出不同的强弱分布。
平稳增长是主旋律，两大梯队已经成型
在“老司机”们看来，直播行业十年的发展历程中既没有波澜壮阔的大起大伏，更没有出现“冰河时期”，平稳增长是主旋律。“云视互动比较幸运的是，用了之前公司的技术沉淀，再加上风口的来临，打造了企业直播专属平台。
数据统计，2015年网络直播的市场规模约为90亿，业界预计到2020年这一市场将增长到600亿。不难看出，相比千亿万亿的游戏、电子商务市场，直播的体量依然太小，但现在国内的直播平台数量却超过了200家，可谓是“僧多粥少”。而从目前的市场格局来看，整个直播行业也呈现了明显的梯队分布。
这些新兴平台抓住了行业迅猛增长的机遇，以“生力军”的姿态杀入，取得了丰硕的成果，组成了直播行业的第二梯队，在推动行业如火如荼发展的同时也将竞争拉升到更白热化的层次。除这两大梯队而言，以BAT为代表的互联网巨头则组成了另外一个梯队，相比前两个梯队，BAT的资金实力、资源储备都更丰富，因此潜在威胁不容小觑，但在专业性、执行效率方面存在一定的欠缺和不足。
百播大战时代，错位竞争将成为重要策略
和其他互联网细分行业一样，在竞争白热化的时代，企业要想脱颖而出，必须寻求错位竞争的策略。以云视互动为例，相比其他平台积极布局一线城市的市场策略，云视互动选择走企业直播的路线，从教育行业进行突围，因为这些行业对直播的需求属于刚需，是直播市场的“蓝海”。
总的来说，企业直播是企业服务刚性需求，2017仍“不甘寂寞”。如今，网络直播已经演化到3.0时代，随着行业监管和竞争的加剧，未来，行业直播洗礼将不可避免，所有的玩家都不能掉以轻心。因为市场就这么大，可容纳的长期玩家不会太多。
