企业内部培训直播让培训的核心不变，只是多了些温度

| 2017-03-08 09:09:45

企业培训一直是企业面临的一大难题，差旅费、场地费，人员调配安排所花费的时间，都让传统企业培训变得机械化教条化，近年来，随着互联网的发展，线上培训的方式以高效传播，并且不受地域和时间影响，让更多的企业员工受众，为公司节省人力成本的同时也给员工带来便利，让企业培训变得有了温度。

线下培训还会存在，但是会对提供内容的讲者要求极高，因为新生代学习人群没有耐心接受冗长的废话和无厘头的段子，除非你是娱乐明星，但学习总归还是不同于消遣。

那线上培训是不是就无所谓？反倒要求更高，因为缺少面对面的交流，所以就更没有耐心力挺无聊。

新生代人群集中在哪里？有数据显示，现在企业员工的60%以上都是90、95后，企业付钱购买培训课程其实都是给他们的。虽然他们在线上购买课程的热情越来越高，但也没法阻止企业掏钱让员工学习，企业也深深地认识到请老师不能不顾及年轻人的口味了，要不结果只有一个：钱花了，时间搭了，还没人说你好。

也就是说培训行业的内容生产品质将影响整个培训行业的价值判断和运作效率。培训产业链上的每个环节都会因为内容生产方式的改进、内容品质的改进而获益。

于是大批企业用户、大批中介机构和大批老师都在寻求更高效生产内容的方式，寻求满足新生代人群学习口味的内容生产方式，更多的个人更是通过网络不断寻求能够帮他们解决问题的优质学习内容。

于是线上会有顶级大IP负责核心价值传播，小IP们的话语权重很小；更小的IP们奔赴一线在企业内部培训做面对面定制化问题解决方案，或者通过知识共享平台为个人提供个性化辅导。

谁能掌握各个领域的大小IP，谁就拥有内容源头。

占尽先机的还是拥有巨大流量的互联网平台，IP们纷纷被这些平台霸占。中介机构没有这些平台的出价砝码，只能委屈地收拢一些未被平台纳入的内容生产者，但这过程已经淘汰了大批劣质中介机构和内容生产者，培训产业链会以内容生产为基础重新组合。

培训价值链在互联网和新生代学习人群选择的双重压力下进行了升级换代，留下来的都是能适应这个环境的进化者。

2016年风起云涌的知识变现以及内容付费浪潮，毫无疑问地把培训产业的价值核心再次引回内容生产。有几年间，培训界玩游学、鸡汤、会销、团建，可以说一浪高过一浪，但浪头一过，立刻悄无声息，什么都没有改变，只是热闹一场。

那些都是秀，无论多漂亮，都没有在核心要素上对培训产业的发展提供过一毛钱的价值。

2017，回归本源，抓住内容生产这个核心进行升级改造，全行业大发展才会隆隆到来，为公司开源节流，给员工提供便利才是真正有温度的企业培训。