企业培训怎么做？四大方法任你选

企业的发展离不开企业的员工培训，员工培训的目标是使员工的知识、技能、工作方法、工作的态度得到良好的改善和提高，不断更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，发挥出最大的潜力提高个人业绩，从而推动个人和企业的不断进步，实现个人和企业的双重发展。下面介绍企业培训的四大方法：

1.面授法

面授法属于传统的培训方式，面对面的讲授方法优点是运用起来方便，培训者比较容易控制整个培训过程。缺点是统筹组织慢，人力成本高，反馈效果差。

2.视听技术法

视听技术法是借助现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具）对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感觉器官，直观鲜明。但是学员的反馈与实践较差，并且制作和购买的成本高，内容容易过时。

3.讨论法

讨论法又可分成小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲讨论为主，期间允许学员与演讲者进行交流沟通。其优点是信息可以多向传递，与面授法相比反馈效果较好，但费用较高。而小组讨论法的特点是信息多向传递，学员的参与性高，费用较低。

4.网络培训法

网络培训法是一种互联网信息培训方式，使用灵活便捷，满足分散式学习，节省受训学员集中培训的时间与费用。这种方法信息传递优势明显，更适合培训学习。

综合以上企业培训方法，存在着统筹组织慢、末梢覆盖浅、培训效果差、人力成本高的痛点问题。云视互动企业培训直播平台结合企业培训的四大方法，总结痛点问题，提供一站式企业培训解决方案，具备完善的功能支撑、便捷的会议组织、强大的用户管理、精准的数据分析等特点。

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