直播行业就像含着金钥匙出生的孩子,最辉煌的顶点停留在2016年的夏天。去年夏天,直播行业经历了“野蛮生长”。然而,资本的疯狂输血于2016年年底戛然而止,随着部分直播平台的下线或停服,直播行业的“下半场”正式到来。
行业生命周期理论将行业的发展周期分为幼稚期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段,该理论虽具有局限性,但几乎所有行业都具有类似S形的生长曲线。直播行业的“下半场”竞技,势必会淘汰很多不适合时代的产品,究竟直播行业在当下存在哪些痛点问题呢?
第一个是低俗化;第二个是同质化;第三个是直播资源竞争加剧;第四个是直播内容贫乏,充斥着大量无聊的内容;第五个是观众审美疲劳;第六个是资本转化率低;第七个是平台演化和技术风险;第八个是受监管监控风险;第九个是资本泡沫严重。
在直播行业的“下半场”,有些企业疯狂退水,离开这股洪流,而有些企业则挤破头都想进入直播行业,企业级直播对于中小企业的营销门槛变高了吗?
其实直播平台门槛相对之前是变低了。直播对大企业和小企业都是平等的,大家面对的平台门槛是一样的。但直播内容的门槛没有低,相反更为重要,内容的生产能力决定着未来企业传播的直接效果。
企业直播营销最重要的就是流量,有了流量才会带来转化率,企业直播营销如何吸引更多人关注?
第一,平时要积攒人气;第二,要做足预热;第三是话题选择,直播内容要能够对受众有吸引力;第四,要选择平台配合,平台支持当然最好;第五,要广泛发动社会资源做传播,通过分享到各个微博、微群、朋友圈、QQ空间等;第六,要做准备,不打无准备之仗。
直播行业的“下半场”僵局等待着被打破,企业直播营销将会是一个很好的切入点,促使直播行业资源再分配,迎来成长新阶段。
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