企业的核心竞争力是对人才的培养,对于新员工需要入职培训和企业文化培训,对于老员工需要更多的岗位技能培训,让员工在提升自身能力的同时为企业创造更多价值,同时让员工确定自己的职业目标,实现自身价值。对于企业而言,新员工入职后的两周、三个月和两年是离职的三个高峰节点,被HR称为离职的“232现象”,原因之一,新员工刚入职时需要一个角色转换和适应的过程,尽管很多企业也组织了所谓的参观和学习,但缺乏系统性、持续性和全面性。
另外,根据相关报告指出,随着实体经济压力增大,企业愈发需要提升核心竞争力,其中关键在于人才,员工培训开始成为刚需,企业培训市场规模将保持稳定增长态势。所以,企业需要构建员工培训体系,抓住员工不同发展阶段培训的“痛点”,降低员工离职率、打造和谐的企业文化,使企业稳定持续的发展。
瞄准大客户,提供全案服务
小编认为,虽然企业需要通过培训,提升人才价值,降低员工离职率,使企业稳定发展,但是目前企业培训上存在三方面问题:
首先,员工需求多而复杂。多数培训内容只针对企业业务需求来展开,未有理论对员工进行思想指导,同时很多课程迭代不及时,所以企业需要从外部购买最新课程,理论与实践想结合的方式来培训员工。其次,企业培训团队人员缺乏、不够专业、培训体系不规范、在培训计划、组织工作等方面没有形成方法论。再次,培训供应商提供的课程服务与员工需求不对称,课程质量不能保证,使员工在知识培训、沉淀、分享、积累等方面不能形成完整的体系。
云视互动企业直播平台以企业人才发展服务的SaaS模式切入,为大企业提供员工培训全面解决方案服务的平台,提升企业人才价值。在整个企业培训的市场里,年收入在10亿元以上的大型企业大概有4万多家,这些企业每年培训支出超过500万人民币,预估是1500-2000亿的市场规模,这就是云视互动企业直播培训的目标市场。
据了解,欧美企业培训市场已经成就10余家上市企业,包括Taleo、Kanexo等市值几十亿美金企业。国内企业培训市场正从过去的培训是消费、培训是福利到培训是投资的认知阶段,越来越多的企业愿意提高企业培训方面的投入。目前,国内员工培训市场有三种切入模式,一种是以平安知鸟、时代光华等为代表的为企业提供培训SaaS软件;一种是为企业提供课程服务的供应商;还有就是是为企业提供培训咨询的服务商。
目前,企业员工培训市场还处在发展期的阶段,用户需求和供应需求还没有得到大量满足,产品服务提升空间很大,服务和客户体系还不成熟,客户的需求还在不断增长。从整个目标市场来看,还有90%的用户需求得不到满足。
相比大型企业,中小企业没有足够的资金和人员投入在培训上,那么这类型企业该怎么办呢?目前的办法就是集中深耕大型企业,产生大量用户数据,通过数据分析系统,分析中小企业用户画像,为部分企业的关键岗位贴上能力标签,基于标签配课并提供针对性培训,最终形成面向中小企业的智能化培训平台。
无论是上述的深耕大型客户的策咯还是整合中小型企业的计划,云视互动企业直播培训平台将不断致力于为企业提供更优质的企业直播服务平台,利用企业现有资源更多的为企业提供方便快捷的培训渠道,让企业在提高员工职业技能和开展企业文化和业务方面更加便捷。
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